Pokud vás mají lidé následovat, musí vám věřit a vědět, že víte, kam směřovat. Na ostatní působíme především svojí osobností a ve firemním prostředí také schopností myslet systémově, strategicky a umět řídit nejen jednotlivce, ale i celé týmy.
Mnoho vzdělávacích akcí se zaměřuje na získávání znalostí, případně trénování dovedností. My vám nabízíme rozvíjet vaši sebereflexi a schopnost vnímat systém jako celek. Jednoduše řečeno, nabízíme rozvíjet vaše myšlení pro roli leadera a kultivovat vaši intuici pro řízení větších celků.
Přes dvacet let zkušeností ve firemní praxi a v práci s lidmi nás naučilo, co je opravdu důležité, čím se zabývat a co naopak nechat stranou.
S námi se budete učit pomocí příběhů a případů z praxe, s námi se budete dívat na svůj tým či firmu seshora a zároveň na sebe a svoji roli z hloubky vaší vlastní sebereflexe.
Je tento program pro vás?
Ano, pokud:
- jste na manažerské pozici, ať už vedete tým či celou organizaci, nebo se na to chystáte
- vás zajímá, jak funguje firemní systém, jak ho chytře řídit a jak pracovat sám se sebou
- jste zvídaví, otevření, a máte chuť se učit
- chcete získat nové kontakty a možná i nové přátele
Program je kombinací individuálního studia pomocí videokurzů a pěti prezenčních dní, ve kterých se budeme prakticky zabývat tématy z videokurzů a pracovat na konkrétních otázkách, které si kladete.
Videokurzy Myšlení lídra naleznete na www.keythinking.cz. Pro shlédnutí ukázky zdarma je potřeba se zaregistrovat.
Program prezenčních setkání
První den (27. 1. 2026)
Seznámení. Koncepce a logika programu. Šest oblastí myšlení lídra. Řízení stakeholderů ve vaší praxi. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Druhý den (16. 3. 2026)
Jak řídit tým a firmu pomocí jednoduchých pravidel. Rozvoj týmové/firemní kultury a zvyšování výkonnosti. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Třetí den (15. 4. 2026)
Systémové a nesystémové myšlení. Jak rozpoznat systémové problémy a jak jim předcházet. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Čtvrtý den (14. 5. 2026)
Vaše schopnost spolupracovat. Vliv spolupráce na produktivitu práce. Jak rozvíjet týmovou spolupráci. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů.
Pátý den (23. 6. 2026)
Čas jako zdroj. Jak každým dnem tvoříme budoucnost. Společná práce na řešení vašich otázek a problémů. Uzavření programu.
Přehled termínů
27. ledna 2026 (úterý)
16. března 2026 (pondělí)
15. dubna 2026 (středa)
14. května 2026 (čtvrtek)
23. června 2026 (úterý)
Každý den budeme pracovat od 9 do 17 hodin.
Místo konání
Praha – bude upřesněno
Ceny a obchodní podmínky
Včasná platba (do 30. září 2025): 36 000 Kč + DPH
Standardní platba: 39 000 Kč + DPH
Částka je splatná před zahájením kurzu. Po jejím zaplacení dostanou účastníci přístup do příslušného e-learningu. Místo v kurzu je garantováno až po zaplacení faktury. V případě absence se zaplacená částka stává storno poplatkem. Je však možno za sebe poslat náhradníka.
Průvodci programem
Klára Lauritzenová
Nejčastější zpětnou vazbou na moji práci je, že dokážu vytvořit přátelskou a bezpečnou, a zároveň pracovní atmosféru. Snoubím v sobě výkonnost i empatii a respekt k odlišnostem. Pracuji s lidmi více než 25 let především jako kouč ve firmách, kde jsem vedla mnoho rozvojových a změnových projektů.
Olga Pešková
Slovy mé kolegyně jsem „pragmatická, až to praští“. Po více než 20 letech vedení lidí v bance se věnuji rozvoji firemních týmů i osobnímu rozvoji jednotlivců. Mám za sebou více než 7 let výcviků koučování, mentoringu a terapeutických technik, zejména v Systemickém institutu v Praze. Vůči lidem jsem citlivá a vnímavá.
Kontakty
lauritzenova@systemicky-institut.cz
olga.peskova@chci-kouce.cz